_IMAGOTIPO_TOOTB-HORIZONTAL_SF_AZUL-BLANCO.png)
PROPUESTAS
PERFILAMIENTO DE EQUIPOS
Mapeo estratégico de personalidades, talentos y
dinámicas del equipo.
¿Cuándo aplica?
Cuando el líder necesita claridad sobre los modelos mentales individuales, Identificación de fortalezas y tensiones y Comprensión de dinámicas vinculares.
¿Dónde impacta?
En el funcionamiento interno del equipo.
Modalidad
Diagnóstico + Plan de acción
TRIPS
Teambuilding 2.0
¿Cuándo aplica?
Cuando se busca salir del contexto habitual
para generar transformación.
¿Dónde impacta?
En el equipo. Cambio de mirada, cohesión y visión compartida.
Modalidad
Experiencia inmersiva
Paso 1 - ESCUCHA AL CLIENTE
(Brief & Diagnóstico Inicial)
Iniciamos con una reunión de brief con el cliente para comprender el contexto y el desafío.
Escuchamos la necesidad, indagamos el momento del equipo y detectamos los síntomas visibles.
Esto es, comprendemos el contexto, el momento del equipo y el objetivo de la organización.
-
¿Qué está sucediendo?
-
¿Qué resultado se busca?
-
¿Qué tensiones o síntomas aparecen?
A partir de esta conversación elaboramos un diagnóstico inicial, que luego validamos con el cliente para asegurarnos de estar trabajando sobre el desafío correcto.
Output
Diagnóstico compartido y desafío validado.
Paso 2 - BOX TOB
(Análisis y lectura del sistema)
El desafío validado ingresa en el BOX TOB, nuestro espacio de análisis donde lo observamos desde tres miradas complementarias.
Mirada Astrológica
Comprendemos el momento evolutivo del equipo, para definir el perfilamiento individual y
mapeo del equipo.
Mirada de Coaching
Analizamos estilos de liderazgo, patrones y dinámicas relacionales.
Mirada Estratégica
Integramos nuestra experiencia corporativa para comprender el impacto del desafío en la organización.
Output
Mapa del equipo y definición del tipo de intervención necesaria.
Paso 3 - DISEÑO Y ABORDAJE
(Propuesta al cliente)
Con toda la información obtenida diseñamos una propuesta específica
para ese equipo.
Seleccionamos el programa que mejor responde al desafío y definimos
las intervenciones y temáticas a trabajar.
Las propuestas pueden incluir:
-
Procesos de inmersión
-
Perfilamiento de equipos
-
Talleres y capacitaciones
-
Team building
-
Power talks
-
Outplacement
-
Trips